Engineers zijn zich bewust van de uitdagingen die hen in de haalbaarheidsfase te wachten staan. Vooral bij op maat gemaakte inductieve componenten zijn er vaak meerdere pogingen nodig voordat de optimale oplossing is gevonden. Dit is ook het geval voor het ontwikkelingsteam van de KUK Group, de toonaangevende producent van op-maat-gemaakte spoelen, transformatoren en elektronica.
Om gericht voortgang te boeken in ontwikkelingsprojecten is een spoel- en elektronicaleverancier nodig die begrijpt wat belangrijk is: korte reactietijden, flexibele engineering en proactieve alternatieven op tafel. Hoe kan dit worden bereikt? Bijvoorbeeld met behulp van een 3D-printer, waarmee snel en goedkoop gereedschap kan worden gemaakt, zodat een interne plausibiliteitscontrole zonder wachttijd mogelijk is.
Ontwikkelaars en inkopers weten: Geen serieproductie zonder gereedschap makerij. Maar ook in de ontwikkelingsfase is de eigen gereedschap makerij een grote troef voor KUK-klanten: dankzij de onafhankelijkheid van externe gereedschapsmakers kunnen projecten praktisch zonder vertraging doorgaan, vooral in deze kritieke fase. "We vertrouwen op een basisuitrusting die we aanpassen aan het spoelen- of elektronicaproject. Het gereedschap is dus in korte tijd beschikbaar zonder afhankelijk te zijn van externe levertijden", zegt Stefan Dörig, CTO van de KUK Group. Met de eigen werkplaats kan KUK ook zeer flexibel hulpgereedschappen produceren, waar andere spoelenproducenten zouden moeten wachten op een seriegereedschap. Een ander groot voordeel voor klanten is de eigen fabrieksconstructie van het bedrijf. Dankzij deze eigen competentie is het mogelijk om op korte termijn een ontwikkelingsproef uit te voeren op een van de eigen installaties.
Afgezien van deze voorwaarden van technische aard, is de methodische aanpak in het voordeel van KUK. Natuurlijk worden de wensen van de klant voldoende duidelijk, maar vervolgens gaat het bedrijf met een hands-on mentaliteit te werk volgens het principe 'the proof of the pudding is in the eating'. "In de praktijk wordt meestal heel snel duidelijk of een concept tot succes leidt of een doodlopende weg is. In ieder geval weet je achteraf meer", vervolgt Dörig.